※商务管理领导机构——广东emc全站集团商业管理中心
商业地产及城市综合体类的业态将持续为emc全站地产很长一段时间的主营业务中的重中之重 ，也是广东emc全站集团业务战略核心之一。对其的综合管理，归属于广东emc全站集团商业管理中心。
※商务管理执行机构——广州市金沙洲商业中心经营管理有限公司
在集团商业管理中心的领导和监审下 ，广州市金沙洲商业中心经营管理有限公司具体执行商务事项 。
※商务管理组织与规划——两中心&一公司
商业管理中心逐步增设商业运营各职能岗位，以事业部制为基调 ，充分预留发展空间 ，体现战略管理可控原则；并为斟酌设置各类二级部，细化管理分支业务，逐步形成“两中心&一公司”的商管体系。
“两中心”指一个招商中心，一个电商中心；招商中心侧重于传统型商务洽谈，电商中心充分发挥互联网+的信息传播功能，调研实践智慧综合体 、智慧社区、智慧广场和O2O等商业模式，充分发挥线上客户云数据的分析处理和线下商品交割利润的落地结合作用， 二者互为犄角，在对外招商中虚实并用，发挥鲜明的导向作用 。
“一公司”指商业管理公司。在现有广州市金沙洲商业中心经营管理有限公司的基础上，改组提升 ，增强商业运营专业力量 ，成立emc全站商业管理公司。
